山东港基建设集团2018年上半年工作总结表彰大会暨职工大会圆满召开-尊龙app
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- 发布时间:2018-07-25
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【概要描述】最后山东港基集团董事长作了重要讲话,对上半年的工作作了重点分析,对下半年的重点工作作了安排和部署,2018年为港基集团“业绩突破年”,全体港基人要明确方向、认清形势、抢抓机遇、树立信心,确保超额完成年度任务目标,加强学习和管理创新,全面实现港基集团业绩新突破。
【概要描述】最后山东港基集团董事长作了重要讲话,对上半年的工作作了重点分析,对下半年的重点工作作了安排和部署,2018年为港基集团“业绩突破年”,全体港基人要明确方向、认清形势、抢抓机遇、树立信心,确保超额完成年度任务目标,加强学习和管理创新,全面实现港基集团业绩新突破。
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2018年7月25日,山东港基集团2018年上半年工作总结大会暨职工大会在办公楼五楼会议室隆重召开,港基集团全体员工参加了会议。
回顾2018年上半年的工作,山东港基集团广大职工在董事长的坚强领导下,紧紧围绕年度业绩突破任务目标开展各项工作,全体职员团结一致、齐心协力、奋力拼搏、携手共进,各项工作都取得了优异的成绩。
山东港基集团2018年上半年工作总结大会暨职工大会在庄严的国歌声中拉开序幕,港基集团坚定不移坚持中国共产党的领导,不忘初心、牢记使命,以党的十九大精神为指导,创新经营、开拓进取,全面提升企业竞争实力。
大会首先由集团公司财务总监史福元作了港基集团2018年上半年工作业绩总结和同比分析,为提高公司经济效益指明了方向。
集团各子公司总经理分别做了2018年上半年工作总结,在取得优异成绩的同时,也看到了工作中存在的问题,只有总结经验和不足,补短板、促提升、完善自我、提升自我,才能在2018年下半年工作中充分发挥竞争优势,齐心协力迎接市场的挑战,全面实现业绩新突破。
港基集团始终坚持“树港基品牌、讲港基道德、顾社会效益”的企业理念,以“为客户创造无限价值”的企业使命、“敬业、团队、创新”的企业精神、“客户、尊重、责任、安全、领先”的核心价值观、“为客户创造价值、为社会创造效益、为员工创造机会”的企业宗旨为导向引领企业发展,港基集团以战略促发展,积极践行“品牌战略、人才战略、发展战略”,大力弘扬“人才文化、承诺文化、品牌文化、激励文化、学习文化”,创港基品牌、铸百年基业,为实现港基成为区域内行业领跑者,打造世界级中国企业不懈奋斗。
山东港基集团于2017年8月份引入积分制管理,于2017年10月试运行,经过近一年的实践和探索,取得了一定成效,进一步增强了员工的主观能动性和工作积极性,自我价值也得到了充分体现。
山东港基集团积极践行管理创新,积分制为我们每一位港基人提供了工作动力,给我们带来了快乐的精神、物质享受。
积分制管理——创新驱动发展,结果导向,名利双收。
山东港基集团2018年上半年工作总结大会中对积分制尊龙凯时网址的文化圈、基层圈、中层圈、高层圈积分获奖者进行了表彰,并由集团公司董事会成员、监事长颁发了奖品。
山东港基集团积分制尊龙凯时网址的文化圈、基层圈、中层圈、高层圈获奖代表分别作了积分制分享,进一步提高全体员工对积分制的思想认识,加强了工作主动性。
最后山东港基集团董事长作了重要讲话,对上半年的工作作了重点分析,对下半年的重点工作作了安排和部署,2018年为港基集团“业绩突破年”,全体港基人要明确方向、认清形势、抢抓机遇、树立信心,确保超额完成年度任务目标,加强学习和管理创新,全面实现港基集团业绩新突破。
创港基品牌 铸百年基业
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